海外战略与路径设计
- 全球化潜力诊断评估企业核心能力、产品适应性与资源储备，识别出海的可行性与关键挑战。
- 目标市场筛选与优先级排序通过市场规模、竞争格局、准入壁垒等维度量化分析，确定进入顺序。
- 进入模式决策综合评估贸易、合资、独资、并购等模式，匹配企业战略与风险偏好。
- 全球增长战略蓝图制定3-5年阶段性目标、资源配置计划与关键里程碑。
合规、税务与公司架构搭建
- 法律实体设立与治理根据目标国法律推荐最优企业类型，完成注册并设计治理结构。
- 税务架构优化规划跨境税收效率，合理利用双边协定，规避常设机构风险。
- 合规全景扫描系统识别目标市场在劳工、数据、行业监管等方面的合规要求。
- 长效合规托管提供持续法规追踪、定期审查与合规培训等托管服务。
市场进入与本地化运营
- 本地化市场洞察开展消费者调研、竞品分析、渠道研究，输出本土化洞察报告。
- GTM（进入市场）策略与执行制定定价、渠道、销售策略及具体上市推广计划。
- 营销与销售体系搭建帮助建立本地品牌、数字营销团队或经销商管理体系。
- 本地化运营支持协助搭建本地团队、设计流程、管理日常运营事务。
海外并购与融资支持
- 并购战略与标的搜寻基于战略目标定义标的画像，在全球范围进行搜寻与初筛。
- 交易全流程执行主导财务、法律、商业尽职调查，参与谈判并管理交易交割。
- 跨境融资顾问设计融资方案，协助对接跨境银行、基金或战略投资者。
- 投后整合规划制定百日整合计划，涵盖组织、业务、系统与文化融合。
反向市场进入
- 中国市场进入战略咨询提供政策合规、渠道布局及本土化营销策略定制，助力企业精准切入目标市场。
- 战略合作伙伴搜寻与尽职调查依托数据库匹配优质资源，开展风险评估与资质审核，保障合作方适配度。
- 谈判破冰支持与文化桥梁跨文化沟通专家介入，化解商务礼仪差异与语言障碍，促进双方共识达成。
- 合作或合作架构设计定制股权分配、权责划分及争议解决机制，构建权责明晰、灵活可持续的合作框架。
- 在华持续运营支持提供政策动态监测、供应链优化及客户关系管理，赋能企业长期稳健发展。
全球工业链战略与落地
- 供应链战略设计与优化规划全球制造、仓储、物流网络，平衡成本、效率与韧性。
- 供应商搜寻、筛选与尽职调查建立供应商评估标准，完成寻源、审核与认证。
- 供应商管理与关系赋能建立绩效管理、协同创新与风险共担的合作伙伴关系。
- 端到端流程管控与风险管理实现从采购到交付的全程可视化，并建立风险预警与应对机制。